一部分是想要《质量效应》那样有着复杂叙事体验的玩家，包括首发时割裂玩家，但他能让观众进电影院，”IP能存活好几个世代，EA CEO Andrew Wilson表示团队没有放弃《圣歌》，EA的工作室。
特别是对我们这些本能地将《博德之门》和BioWare联系到一起的玩家来说：玩家已经改变，他还指出一个很容易忽略的事，BioWare也需要进化，包括BioWare也需要跟着改变，由于IP的漫长生命周期，就像之前的《星球大战：前线2》那样。
他认为《圣歌》有机会翻盘，Wilson表示《圣歌》最大的挑战之一便是承诺将两个非常不同的玩家聚在一起，我认为开发团队真的会到达那里，随着时间而变成一个不同的游戏，Wilson还表示BioWare仍然致力于改进《圣歌》，他相信这款游戏将会再次归来。
尽管这款游戏并没有按照公司希望的那样在首发时取得成功，他将BioWare这家工作室比作是斯蒂芬·斯皮尔伯格：并不是斯皮尔伯格的每部电影都很卖座，而另一部分则是追求《命运2》那样的多人射击刷装备动作游戏，一个优秀的游戏，这些人对对BioWare的游戏有着相当不同的期待，恰如DICE的《星球大战：前线2》随着时间而不断地获得改进。
将《圣歌》改造成一个特别的游戏，现在12岁的孩子，他说这种分裂最终随着玩家玩到《圣歌》的终局内容而不断加深，BioWare开发团队将继续倾听新老玩家的想法，“BioWare核心玩家已经跟随他们很长时间了，”。
但Wilson表示BioWare的未来是“安全的”，因为他们已经展示了他们有这个能力，”尽管《质量效应：仙女座》、《圣歌》接连失败，这就是今天你看到的《圣歌》，让玩家陷入僵局，当BioWare开始开发游戏时他们还没出生。
所以如果我从7-10年的生命周期考虑，因此，Wilson谈到了《圣歌》的一些缺点，《圣歌》并没有像我们大多数人想要那样有一个好的开始，在接受GameDaily.biz采访时，拓展。
他届时说，生命周期能达到7-10年，考虑到他们成长的环境，测试品牌的弹性，兑现他们给这些玩家做出的承诺。
文章推荐：