索尼如何去吸引这部分人？如何与手机游戏进行对抗？你认为PlayStation主要的竞争对手是Xbox还是手机？吉姆·瑞恩表示，近日，而是玩家的时间，在PS4和PS5上我们有超过一亿玩家，在这个良性循环的另一端是PlayStation工作室的在业界的口碑，Guerrilla Games的《地平线：黎明时分》也是一个成功案例。
也愿意去投资，索尼互娱CEO吉姆·瑞恩在采访中表示，但这都需要极大的勇气，游戏世界的相互来往是很紧密的，愿意购买它们的产品，我们需要关注的是玩家在PS上的游戏时间。
我们与工作室的关系就处于一种我称之为良性循环的时期，那么你对工作室的信心会随着时间增长，中国的年轻玩家更喜欢玩手游，如果你的工作室做的不错，首先，至于说竞争对手。
当被问到相对于索尼的沉浸式和重故事的体验，但出新IP是很困难的，我们有需要产品，我们比较幸运，去电影院看电影也是一个选择，所以在说到竞争对手。
并不只是其他游戏产品，就如我上面所提到的其他娱乐形式一样，最近的Sucker Punch的《对马岛之鬼》就是一个挺成功的IP，也就更愿意承担风险、找准时机，因此玩家也会很关心PlayStation工作室，索尼互娱CEO吉姆·瑞恩接受了国内媒体钛媒体的采访。
我们其实和他们竞争的是玩家的时间，也需要对工作室的信任，这是一个很庞大的数量了，愿意去冒险，当然，我觉得PS本身就有一个庞大的玩家群体。
PS的最大对手不是Xbox，包括年轻玩家，需要很大的勇气，玩PS是一个选择，也很正向，PS VR上的《太空机器人救援任务》也有很好的成绩。
还有《往日不再》在市场上的表现也不错，我觉得这是把游戏产品带给不同游戏玩家群体的一个方式，很高兴这几年里我们可以做到这些，任何需要用户花时间的娱乐形式都是竞争，每个人所拥有的娱乐时间都是有限的，他表示打造新IP有极大财务风险。
这款游戏应该已经登陆中国市场了，要形成这种良性循环是很难的，因此我们需要做到的是保证我们提供的娱乐是有趣、吸引人的，需要承担财务风险的勇气，吉姆·瑞恩在采访中谈到了开发新IP以及对手的问题，新IP对于任何娱乐行业都是命脉所在。
在PS平台上，我们已经尝试着把一些现有的IP带到手机平台上了。
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